Egentligen är det väl inte så konstigt. Alla vill vi bli värderade
för vem vi är och för vad vi gör. Inte känns det rätt att ha andra
utgångspunkter i ett samhälle som blir alltmer individualiserat och befriat
från kollektiva och hämmande konventioner. Kommunal har i en rapport på vetenskaplig
grund presenterar att kommunalarna i princip är positiv till individuell
lönesättning. När man jämför utvecklingen de senaste elva åren så har allt fler
blivit positiv. Från början var det i huvudsak yngre och nyanställda som krävde
och agerade för en individuell lönesättning. De yngre var som jag minns det,
var kritiska till att lönens storlek alltför mycket var kopplat till en
lönetrappa som byggde på antalet anställningsår. Vissa ansåg att lönetrappan
inte tog hänsyn till tex prestation utan mer var att betrakta som ett ”seniltillägg”.
Lång och trogen tjänst premierades mer än prestation.
Så kom då den individuella lönesättningen. En
lönesättning som i princip har ett fortsatt och ökat stöd, men……………… Det finns
starka tvivel på hur detta system fungerar i verkligheten. Här följer några av
de resultat som utredningen pekar på och som kommunalarna inte anser vara
tillfredsställande. För egen del undrar jag utifrån resultaten om tolkningen
blir den rätta. Är kommunalarna i princip tillfreds med ett haltande och inte
praktiskt fungerande lönesättningssystem. Tankarna leder helt plötsligt åt ett
annat håll. Tidigare kritiserades den karl som i princip är för jämställdhet
och kvinnors lika rättigheter men som i praktiskt handling gör/visar någonting
annat. Dvs vad ska vi fokusera och utgå ifrån. Om kartan och verkligheten inte
överensstämmer vad ska vi då lägga fokus på? Tron på individuell lönesättning,
tanken om jämställdhet eller ritningen på kartan kan inte få vara vägledande.
Det är verkligheten som måste leda oss in i framtiden. Endera ändra teorin
eller utveckla verktygen i praktiken. Den här skepsisen finns trots att de
tillfrågade i princip är positiv till individuell lönesättning.
1) Förekomsten
av och tilltron till lönesamtalets betydelse är dåligt. Närmare sex av tio
anser inte att man i lönesamtal kan påverkar lönenivån. Tre av tio tycker att
det fungerar.
2) En
övervägande del av de som ingick i undersökningen tror inte att chefen sätter
lönen på ett opartiskt och sakligt sätt. Man tror inte att de har förmåga att
göra rimliga och rättvisa jämförelser.
3) Få
känner till vilka lönekriterier som gäller på arbetsplatsen och därmed vad det
är som betalar sig.
Dessa tre punkter berör utredningen både i olika former
av staplar och i sin textdel som tre olika faktorer som kan undergräva
förtroendet för ett individuellt lönesystem. Ett system som också ska
återspegla en rimlig och rättvis löneskillnad arbetskamrater emellan. En annan faktor
som man berör i stapeldiagram men som man för övrigt inte pratar så mycket om
är att den individuellt satta lönen inte kan sättas i relation till arbetskamraterna
Arbetskamrater med likartade arbetsuppgifter och förväntade prestationer.
4) Drygt
hälften av de tillfrågade vet inte hur deras lön är i relation till
arbetskamraterna med samma/likartade arbetsuppgifter. Skrämmande tycker jag.
Det finns fyra skäl till att kritiskt fundera över
rimligheten av ett gömt individuellt lönesystem. Det måste kasseras eller
kraftfullt utvecklas. Av egen erfarenhet vill jag avslutningsvis sticka ut
hakan genom att påstå att den ungdom som kritiserade lönetrappan och önskade
individuell lönesättning knappast har tjänat på denna modell. Detta fakta byggs
på hur lönen ser ut bland ett gäng arbetskamrater.
Vi får inte rädas verkligheten. Och lönen borde sjävklart
vara både rimlig och rättvis mellan arbetskamrater. Verkligheten är idag
betydligt sämre än kartan. Något måste göras.
Se utredningen på länken;Kommunalare om individuell lönesättning